Предизвикателството

БММ имаше инвестиционно предложение за разработване на мина за добив на злато чрез цианидно излужване в близост до град Крумовград, България от 2005 г. Три години по-късно, проектът срещаше силно обществено противопоставяне на местно и национално ниво, Министерството на околната среда и водите не вземаше решение по процедурата по Оценка на въздействието върху околната среда (ОВОС) и проектът попадна в новосформираната мрежа Натура 2000.

Нашият подход

Разгледахме проекта в детайли и той се оказаха много по-добър от имиджа си. Посъветвахме БММ да поеме риска да демонстрира прозрачност и желание за сътрудничество с природозащитните НПО. Събрахме екип от уважавани експерти и им дадохме възможността да направят оценката за съответствие с Натура 2000.

След завършване на Доклада предприехме диалог с широк кръг от заинтересовани страни, за да улесним процеса на обществено обсъждане и да се предостави възможност на местното население и НПО да изразят информирано мнение.

Резултати

Екипът ни убеди клиента да промени технологията на преработка и други елементи на проекта, за да намали въздействието върху околната среда, потенциалните рискове и общественото недоволство. БММ прие предложението ни и след успешни полу-промишлени тестове опити създаде ново инвестиционно предложение. Може би за първи път в България, оценка за съвместимост променя съществено технологията и параметрите на проект. Новият проект има директен отпечатък от 85 ха (срещу 200 ха преди), прилага флотация вместо цианидно излужване, прилага интегрирано съоръжение за управление на минните отпадъци вместо традиционното хвостохранилище и позволява нулево заустване на отпадъчни води.

Ползи

По време на обществените обсъждания беше постигнат консенсус между клиента и заинтересованите страни за широк кръг от мерки. Много от неизявените поддръжници на проекта се изказаха публично в негова подкрепа. Не на последно място, Министерството на околната среда и водите даде положително становище за Доклада по ОВОС и БММ успя да продължи със следващите стъпки по проекта.

Следващи стъпки

denkstatt работи като стратегически консултант по устойчиво развитие на БММ от 2009 г. насам. Сътрудничеството ни доведе до изпълнението на повече от 10 проекта с конкретни ползи за клиента, местните заинтересовани страни и околната среда.